Nhượng quyền thương mại và những lợi ích mang lại

Posted by admin on 27-11-2017

Nhượng quyền thương mại là hoạt động thương mại, theo đó bên nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành việc mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ theo các điều kiện sau đây:

Việc mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ được tiến hành theo cách thức tổ chức kinh doanh do bên nhượng quyềnquy định và được gắn với nhãn hiệu hàng hoá, tên thương mại, bí quyết kinh doanh, khẩu hiệu kinh doanh, biểu tượng kinh doanh, quảng cáo của bên nhượng quyền

Bên nhượng quyền có quyền kiểm soát và trợ giúp cho bên nhận quyền trong việc điều hành công việc kinh doanh.

Nhượng quyền thương mại  không còn là mới mẻ với các nhà đầu tư, tuy nhiện cụ thể nhượng quyền kinh doanh mang về những lợi ích gì, và đâu là những lợi thế mà việc nhượng quyền đem lại cho nhà đầu tư  thay vì họ phải tự xây dựng thương hiệu từ đầu?

+     Trước hết là giảm thiểu rủi ro, mục đích chủ yếu của nhượng quyền thương mại là giảm thiểu rủi ro.

Ít rủi ro nhất. Lợi ích ban đầu:  của việc thuê nhượng quyền là mang tính ít rủi ro. Với tỉ lệ thất bại 90% trong 3 năm đầu, việc bắt đầu một sự nghiệp mới – một thương hiệu mới là khá nguy hiểm. Khi xem xét tại sao lại có nhiều thương hiệu lại gặp thất bại, bạn sẽ thấy lý do cơ bản là người chủ không chỉ đưa ra sản phẩm hay dịch vụ của mình mà còn phải nắm bắt được quá trình hoạt động, tìm và tiến tới mục tiêu của khách hàng và đạt được mục tiêu kinh doanh đã đặt ra. Việc việc thuê nhượng quyền sẽ giảm thiểu những rủi ro mà thực tế kinh doanh đưa ra nhờ lợi thế cạnh tranh của nơi nhượng quyền, tăng những hiệu quả của nó với sự hỗ trợ từ phía thương hiệu mạnh và marketing, địa điểm và đào tạo.

Thử trước khi mua. Một lý do khác để mua nhượng quyền là nhà đầu tư có thể tham quan các mô hình nhà hàng có sẵn, thử dịch vụ, thử món ăn, tham khảo cách quản lý để họ có thể biết được mô hình kinh doanh này là có phù hợp với họ hay không.

Nhượng quyền kinh doanh thương hiệu có tiếng tăm là có lợi thế ưu việt, vì nó được xác định rõ phương thức hoạt động, các  sản phẩm hay dịch vụ đã được bán thành công

+     Thứ hai, được sử dụng thương hiệu của bên nhượng quyền. Ngày nay, trên thị trường có hàng ngàn sản phẩm và dịch vụ có cùng giá trị sử dụng nhưng được cung cấp bởi các nhà sản xuất khác nhau. Do đó, việc cố gắng tạo dựng một thương hiệu nổi tiếng, được khách hàng tin cậy và nhớ đến là vấn đề sống còn của mỗi doanh nghiệp.

+     Thứ ba, tận dụng các nguồn lực. Bên nhận quyền chỉ tập trung vào việc điều hành hoạt động kinh doanh, phần còn lại như xây dựng chiến lược tiếp thị, qui trình vận hành, chiến lược kinh doanh sẽ do bên nhượng quyền đảm trách và chuyển giao.

+     Thứ tư, được mua nguyên liệu, sản phẩm với giá ưu đãi: bên nhượng quyền luôn có những ưu đãi đặc biệt về cung cấp sản phẩm, nguyên liệu cho bên bên nhận quyền. Do đó, bên nhận quyền được mua sản phẩm hoặc nguyên liệu với khối lượng lớn theo một tỷ lệ khấu hao đầy hấp dẫn.

+     Thứ năm, sự trung thành của người tiêu dùng. Nhượng quyền kinh doanh sẽ cung cấp 1 hệ thống nhất quán trong quá trình hoạt động. Nhờ vậy mà người tiêu dùng sẽ được nhận chất lượng và giá trị sử dụng đồng đều, có hiệu quả và mang lại lợi nhuận. Một hệ thống nhất quán mang lại những ưu điểm của lợi thế theo qui mô, nhận diện thương hiệu, lòng trung thành của khách hàng, tận dụng những dạng thức đã được công nhận.

+     Thứ sáu, áp dụng mô hình kinh doanh đã được thiết lập. Nơi cung cấp quyền kinh doanh cũng sẽ cung cấp hoạt động hỗ trợ quản lý, bao gồm thủ tục tài chính, nhân viên, qui trình quản lý. Một cá nhân với kinh nghiệm trong các lĩnh vực có thể không đồng nghĩa với việc biết cách áp dụng chúng 1 ngành kinh doanh mới. Người cấp quyền kinh doanh sẽ giúp đỡ các chi nhánh vượt qua sự thiếu kinh nghiệm.

Kế họach phát triển kinh doanh của nơi cấp quyền kinh doanh sẽ giúp các chi nhánh phát triển kế họach kinh doanh. Rất nhiều yếu tố của kế họach là những thủ tục tiêu chuẩn được đặt ra bởi nơi cấp quyền kinh doanh. Những phần khó khăn nhất là khi bắt đầu, thậm chí đối với cả những người quản lý kinh nghiệm nhưng thiếu kiến thức để tạo lập một ngành kinh doanh mới.

+     Thứ bảy, hỗ trợ marketing chuyên nghiệp. Một trong những thuận lợi lớn nhất của việc cấp quyền kinh doanh là họat động marketing hỗ trợ từ phía chủ nhượng quyền. Nơi cấp quyền kinh doanh có thể chuẩn bị và trả chi phí cho việc phát triển những chiến dịch quảng cáo chuyên nghiệp. Việc marketing trong phạm vi quốc gia hay địa phương đều có lợi cho tất cả các nhà hàng chi nhánh. Thêm nữa, nơi cấp quyền kinh doanh có thể đưa ra những lời khuyên làm thế nào để phát triển chương trình marketing có hiệu quả cho một vùng thông qua quỹ marketing, điều này có thể giúp các nhà hàng chi nhánh chia sẻ chi phí trong nguồn thu nhập của họ.

Liên hệ với bảo hộ thương hiệu để được tư vấn soạn thảo hồ sơ

Liên hệ

  • Đỗ Bá Thích
  • (+84)972817669
  • (+84)972817669

Các bài viết liên quan

CÁCH NGƯỜI TA “BIẾN NHÃN HIỆU THÀNH TIỀN”

Nói tới nhãn hiệu, ai cũng chỉ nghĩ tới những dấu hiệu được in lên hàng hóa để phân biệt hàng hóa của các tổ chức cá nhân với nhau, ít ai nghĩ đến việc “biến nhãn hiệu thành tiền”. […]

ĐỪNG HƯỞNG THỤ TRƯỚC KHI NGHĨ TỚI BỎ SỨC LÀM

  Suy nghĩ của người Việt rất khác với người Nhật. Người Nhật luôn chú trọng đầu tư để phát triển rồi mới nghĩ đến hưởng thụ. Người Việt thì ngược lại, hưởng thụ trước rồi…. tính tiếp. Có lẽ […]

Bản quyền được tự động bảo hộ?

Tôi nói các bạn nghe, đúng là luật Sở hữu trí tuệ quy định rằng quyền tác giả được tự động bảo hộ kể từ ngày tác phẩm được hình thành và thể hiện trên các chất liệu có thể […]

CHIẾN LƯỢC ĐẦU TIÊN CỦA MARKETING – GIỮ LẤY NHÃN HIỆU

Ngày nay, marketing không hề xa lạ với bất cứ ai, nó có thể tồn tại dưới bất cứ hình thức nào, dù chỉ là những lời nói “chóp lưỡi đầu môi”. Muốn phát triển, marketing là không thể thiếu, […]

Không bao giờ là sớm khi đăng ký nhãn hiệu

Nhiều người hỏi tôi, khi nào thì nên đăng ký nhãn hiệu? Khi nào, là tùy thuộc vào tình hình và mục tiêu phấn đấu của mỗi người, tuy nhiên, không bao giờ là sớm khi đăng ký nhãn hiệu. […]

Facebook của chúng tôi