Nhãn hiệu tập thể ngày nay đã không còn xa lạ gì với các cá nhân, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. Có thể nói nhãn hiệu tập thể đã, đang và sẽ trở thành công cụ hữu ích và hiệu quả giúp cho các hiệp hội, tổ chức, làng nghề vượt qua các thử thách từ sự cạnh tranh khắc nhiệt của nền kinh tế thị trường – “sân chơi” mà các hiệp hội, tổ chức, làng nghề với quy mô nhỏ thường yếu thế trước sự phân lập trên thị trường.
Sức mạnh tập thể là vậy – không đánh bại thì hãy gia nhập, khi đó uy tín sản phẩm không chỉ xây dựng từ một tổ chức, hộ sản xuất, cá nhân….mà còn được xây dựng, đóng góp từ nhiều tổ chức, nhiều cá nhân, doanh nghiệp, chắc chắn điều này sẽ làm nâng cao giá trị và uy tín của sản phẩm/dịch vụ tập thể. Việc sử dụng nhãn hiệu tập thể còn có thể tiến tới phát triển một liên minh giữa các tổ chức, hội, tập thể khác với nhau để từ đó tận dụng tối đa lợi thế từ các nguồn lực chung.
Tuy nhiên, “Con sâu làm rầu nồi canh” vì thế trong quá trình hoạt động “Tập thể” cũng như các “thành viên” cần nâng cao ý thức cá nhân, uy tín xây dựng từ tập thể và đương nhiên uy tín tập thể có thể xụp đổ vì một cá nhân, thành viên.
Điểm mấu chốt để nhãn hiệu tập thể phát huy hiệu quả đó là việc xây dựng quy chế sử dụng nhãn hiệu tập thể và năng lực quản lý của “chủ sở hữu nhãn hiệu tập thể”
Các “doanh nghiệp” vừa và nhỏ, hãy cùng nhau chung tay xây dựng nhiều hơn nữa những nhãn hiệu tập thể để chứng minh được sức mạnh từ sự đoàn kết.
Bài viết chia sẻ của Ông Đỗ Bá Thích, Giám đốc công ty sở hữu trí tuệ ASL LAW.
